Gérer c’est mesurer, évaluer, optimiser

L’expert-comptable propose des outils adaptés au suivi régulier de l’activité. Il construit avec le dirigeant un reporting de son activité en choisissant des indicateurs flash pertinents.

 

Chaque mois, il met en ligne les indicateurs qui permettent au dirigeant de suivre l’évolution de son activité, de sa rentabilité,  de sa trésorerie, de ses encours clients, du coût du travail, … Il alerte lorsque nécessaire, il aide à mettre en place les correctifs.

 

Il établit le budget annuel qui servira de référence aux analyses et tableaux de bord mensuels.

 

Il propose des outils de choix de financement. Il détermine le seuil de rentabilité de l’entreprise et permet le suivi de sa réalisation.

gestion conseil atecc

Les champs d’intervention sont :

  • Tableaux de bord
  • Reporting
  • Flash mensuel
  • Prix de revient
  • Seuil de rentabilité

  • Etude comparative sectorielle
  • Les opportunités d’investissement
  • Choix de financement
  • L’optimisation des procédures internes